打造互联网标杆《云南食品》商城平台

《云南食品》企业云项目是综合性的电子商务平台,对接的商业模式有C2B(Consumer-to-Business,消费者对企业)、B2M(企业对市场营销)、M2C(Manufacturers-to-Consumer,生产厂家对消费者)、B2A或B2G(Business-to-Administration,企业对行政机构)、C2A或C2G(Consumer-to-Administration, 消费者对行政机构)、O2O(Online To Offline,线上到线下)等多种电商模式




在众多行业进入“资本寒冬”的时刻，有机绿色生态农业食品市场异军突起，食品行业也越来越火，京东、阿里、苏宁拼多多等多家网络巨头纷纷布局。那么作为一般食品行业如何在竞争激烈的市场取得一席之地？把食品超市搬到App上面，帮你轻松管理门店，大幅提高销量，让客流量源源不断！







传统食品行业实体辐射面有限，获取新客和老客留存的难度大，周边竞争激烈，缺乏品牌影响力，产品同质化严重，比较难形成自身的核心优势，供应链建设成为决定商品成本和新鲜生态程度的重要因素，层层加价的流通链和长时间的运送时间增加了运营成本，同时还增加了食品的损耗。没有形成品牌效应的实体难以脱颖而出，毛利率偏低。







传统门店获客的方式不外乎发传单或者要求店员到门口招徕客户，这种获客方式容易造成客户的反感，而且获客效率低下，获客成本高。没有一个系统的用户管理系统进行有效的会员维护，导致用户黏度低，很容易就流失了。食品行业同质化严重，导致了用户能在你这里买到的东西也能在隔壁竞争对手那里买到。加上互联网巨头们纷纷布局的市场，争相分割这块蛋糕




与所有实体门店面临的问题一样，食品行业门店运营成本也占据了成本很大的一部分，需要支付高昂的铺租、水电、员工工资等。

认真布局线上营销推广，通过App链接线上线下，利用手机用户以及微信10亿的流量池迅速实现转化。

将用户沉淀到线上，通过会员积分、会员等级等对用户进行分组，利用大数据进行精准营销，APP更加容易触达用户，能够满足用户的需求，缩短服务途径，提高用户的体验。快速响应用户、高质量的服务和低成本的学习能够帮助用户具有更好的用户体验。

App沉淀粉丝链接线上线下的作用有目共睹

通过制定合适的运营方案实现精准营销能够帮助门店增加知名度和用户黏度，提高门店的曝光率。

传统商家在实现互联网+转型升级的过程中，通过线下实体店活动中，引导用户通过APP进行下单可以将线下用户沉淀到线上，有利于会员系统的建设和后期用户维护。还可以与周边一些商家进行合作，放置自己的二维码在他们门店、线上公众号等，或者联合举办活动，比如活动举办的奖品从合作商家中采购，App有着与生俱来的社交能力，在裂变营销上具有得天独厚的优势。通过社交拼团的方式能够快速实现裂变，高效提高转化率。拼团活动利用用户的社交圈进行，有朋友之间的信任背书更容易被接受，而拼团具有更大的优惠折扣能够通过价格吸引到用户。







创始人梁女士打破了传统行业市场 秉承“以人为本”的服务理念,为个人用户和企业用户提供人性化的全方位服务,努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境。 整个模式为消费者人群提供当下最便利的线上各行业广告投放服务,产品全面,价格透明,创新的经营模式、互利共赢的经营理念、儒商的经营思想,打造一个全新的网上广告平台。不断丰富产品种类和结构,最大化地满足消费者日趋多样的购物需求。 提供安全可靠的交易平台,专业高效的服务团队。以用户体验导向为核心价值观的商务服务理念,助力企业和个人,运用电子商务,压缩渠道成本、时间成本,拓展销售市场,为广大用户构建一个互利共赢的系统平台。也为企业在瞬息万变的商海中提供了快捷的、稳定的沟通平台,同时也为个体及企业在当今发展最快的移动互联网中树立形象,拓展营销渠道,增加和其他企业之间的商务交流,开辟了一条省时省力又方便的快捷通道。










随着国内互联网使用人数的增加,利用互联网进行网络购物并以微信支付宝手机付款的消费方式已渐趋流行,市场份额也在迅速增长,各种类型的电商网平台也将层出不穷。在以后的发展道路中,梁红梅董事长也是坚持先入为主,步步为赢的战略方针,持续为消费者输入更为先进的商业模式，所追求的理念:同一个目标携手共进,同一个梦想合作共赢。




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